Jak szybko zwiększyć obroty firmy? O szkoleniach w zakresie controllingu produkcji rozmawiamy z Joanną Czubak

Każdy przedsiębiorca niezależnie od swojej profesji szuka sposobów na zwiększenie obrotów w swoim przedsiębiorstwie. W tym celu uciekają się do różnych sposobów, jednak z różnym skutkiem. Szukając skutecznej metody na podniesienie faktycznych obrotów w swojej firmie można natrafić na szkolenia z controllingu. O szczegółach związanych z samym szkoleniem porozmawiamy ze specjalistką w tej dziedzinie, Joanną Czubak.

Każdy przedsiębiorca stara się zwiększyć obroty w swojej firmie, to częste zjawisko?

Joanna Czubak: W dobie wolnego rynku samo założenie działalności gospodarczej jest łatwe, jednak odpowiednie jej prowadzenie wraz z konkurencją już nie jest tak łatwe. To naturalna kolej rzeczy, że każdy właściciel firmy chce zarobić na tyle, żeby utrzymać się na rynku.

Jakie sposoby wykorzystują przedsiębiorcy w tym celu?

Joanna Czubak: Najczęściej są to metody możliwe do wykorzystania samodzielnie, takie jak obniżenie kosztów produkcji czy sprzedaż gotowych produktów za możliwie najniższą cenę. Wykorzystanie konkretnego ze sposobów zależy oczywiście indywidualnie od każdego z przedsiębiorców. Na rynku pojawia się również dość dużo kursów zajmujących się tą właśnie dziedziną.

Jakie na przykład?

Joanna Czubak: Chociażby z tematyki controllingu, co jest dość świeżym zjawiskiem, od niedawna wykorzystywanym w przedsiębiorstwach.

Na czym dokładnie polega to szkolenie? Czego ono dotyczy?

Joanna Czubak: Żeby mówić o samym szkoleniu należy zapoznać się z samym pojęciem controllingu. Pojęcie to obejmuje proces nastawiony na wynik, który obejmuje takie procesy, jak wyszukiwanie informacji, planowania i kontroli funkcjonowania przedsiębiorstwa. Zjawisko to ma na celu naukę podejmowania skutecznych decyzji związanych z planowaniem, zwłaszcza dla pracowników zajmujących stanowiska związane z zarządzaniem. Z racji tego szkolenia takie są szczególnie przeznaczone dla pracowników związanym ze stanowiskami zarządzającymi, min. menadżerów.

Jak mogą wyglądać takie szkolenia?

Joanna Czubak: Organizatorzy szkoleń stawiają na połączenie teoretycznej formy warsztatów z praktyczną, ćwiczeniową formą. Ma to na celu nie tylko zapoznanie z ogólnymi założeniami i zasadami controllingu, ale również wskazuje metody wykorzystania ich w praktyce. Oprócz ogólnych zagadnień związanych z controllingiem można znaleźć również szkolenia dotyczące jego wybranych dziedzin, takich jak budżetowania, zarządzania kosztami i rentownością czy kursy z tematyki controllingu zakończone certyfikatem.

Co jeszcze można powiedzieć o samym procederze, o którym mówimy?

Joanna Czubak: Controlling zwraca największą uwagę na wyniki, a więc realizację zamierzonych celów oraz sposobów, w jaki reaguje przedsiębiorstwo na zmiany otoczenia. W całym zagadnieniu nie ominięto również zagadnienia przekazywania informacji, które mogą wpłynąć na korygowanie złych zachowań w firmie. Takie zachowanie wymaga wnikliwości, umiejętnego kontaktu z ludźmi, a także czujności na zmiany na rynku. Te obowiązki najczęściej spoczywają na menadżerach, stąd do nich najczęściej kierowane są szkolenia.